三幸興業

トヨタ生産方式とは、「徹底したムダの排除」を行って、生産性の向上・在庫削減を目指す考え方です。主に「ジャストインタイム」「自働化」といった手法がよく知られています。

「必要なものを必要な時に、必要な分だけ」調達・生産するという考え方です。生産の各工程が作業を行うタイミングに合わせて、必要なものだけが到着するようにして使い切ってしまう、というような、最も効率的にムダを排除する、という考え方です。

「ムダの徹底的な排除」を実現するための方法として、 「自動化」「機械化」の意味合いを持ちます。従業員の人間性やインセンティブ（労働意欲）を無視することなく、合理的にムダを排除すること、また、機械に人間の知恵を加えれば、更なる効率化につながる、という考え方です。

日本中に多くのトヨタ生産方式を語る講師がいますが、トヨタ自動車内で認められ、実際の現場で改善ができる本物のトレーナーは多くはいません。当社トレーナーは、本物のトレーナーとして、現場で貴社の企業様が抱えている経営課題である、経費削減、原価低減、在庫低減、稼働率向上、人材育成を解決するノウハウをご提供し、現場に落ちているムダを徹底的に排除し、生産性向上を図るコンサルティングを行います。

当社トレーナーは、トヨタ自動車製造・開発部で実際にトヨタ生産方式を指導してきたトレーナーです。40年培った豊富な現場経験と、管理・監督者としてのマネジメントや後継者育成を遂行してきた「現場改善のエキスパート」です。機械製造・塗装・鋳造・生産管理・物流等、様々な職場出身者が、多くの現場改善の経験を持っております。これまで、自動車部品、機械製造、電気基盤、食品製造、包装製造、農機具製造、ＯＡ機器、製薬、銀行、病院、農場といった様々な業種・業態の改善指導の実績があります。

職場改善のプロである、本物のＴＰＳベテラントレーナーをご紹介！

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